Зейские Вести Сегодня

Игорь ХОМИТОВ:«Не ожидал, врачей действительно не хватает»

Встреча главного врача Зейской больницы Игоря Хомитова и депутатов Зейского городского Совета народных депутатов состоялась 1 августа. В должности главврача Игорь Эдуардович недавно, но успел внести некоторые изменения в деятельность учреждения.

А у народных избранников накопилась масса вопросов к новому руководителю больницы.

В соответствии с рекомендациями

В рамках "депутатского часа" Игорь Хомитов рассказал о проводимых мероприятиях по стабилизации финансового положения Зейской больницы.

– Свою работу мы строим поэтапно в соответствии с рекомендациями общественных организаций и минздрава Амурской области, – начал выступление Игорь Эдуардович, – одним из мероприятий по оптимизации неэффективных расходов является высвобождение площадей. Так, наркологическое отделение переехало в терапию, а кабинет нарколога – в поликлинику. Инфекционное отделение, к сожалению, переведем из одной "избушки" в другую, здания практически одинаковые (при этом депутаты заметили, что в прошлом году в инфекционном отделении был сделан ремонт, чего не скажешь о здании наркологии). Но инфо находится на конце кольца, а наркология – в начале отопительной системы. В отношении филиалов Зейского района: в Верхнезейске три четверти больницы будет отключено от отопления, в Огороне треть здания уже сдана в аренду, сдадим еще, оставив треть здания. В Алгаче амбулатория переедет в здание стационара. В Октябрьском из здания стационара тоже съедем.

 

Что касается избыточности персонала, в учреждении начата процедура приведения штатов и численности немедицинского персонала в соответствие установленным нормативам. Сокращено 22,5 вакантной ставки. 18 человек прочего персонала уже уведомлены о том, что будут уволены 23 сентября. В начале сентября пройдет второй этап сократительных мероприятий: младший медицинский персонал переведут в немедицинский, и еще 24 ставки прочего персонала сократят.

Коечный фонд уменьшится с 22 сентября. Ведь койки в больнице, согласно статистике, недорабатывают 10 %. Вот эти 10 % мы и уберем, – сообщил Игорь Хомитов.

Кроме того, в докладе говорилось о запланированной работе по проведению аттестации 355 рабочих мест медицинского персонала.

– В августе мы откажемся практически в полном объеме, за исключением сел, от услуг Ростелекома и перейдем на корпоративную мобильную связь, – продолжил главврач, – договор уже заключили, сим-карты получены, осталось приобрести телефоны и раздать персоналу. Как говорится, с миру по нитке, а порядка миллиона рублей в год сэкономим.

А вот проблему обеспечения врачебными кадрами Игорь Хомитов признал самой серьезной: "Не ожидал, врачей действительно не хватает. Мы являемся учреждением второго уровня по акушерству и гинекологии, но всего три оперирующих акушера-гинеколога – это просто катастрофа. Одно дело, когда областной центр рядом, но вывозить беременных и рожениц вертолетом – это не та ситуация, которая возможна. В ближайшее время приедет акушер-гинеколог. Работать будет пока вахтовым методом, к сожалению. Два акушера-гинеколога рассматривают наше предложение о постоянном трудоустройстве. Надеюсь на положительные изменения в этом вопросе. Когда будут деньги, мы сможем привлекать специалистов достойной заработной платой. Также я не вижу никакой проблемы в предоставлении жилья. С помощью ли города или без него, но каждый доктор будет обеспечен жильем.

Поделился главный врач с депутатами своими планами по замене старого освещения больницы на светодиодное: "Конечно, сначала нужно сделать серьезные вложения, но они себя оправдают. Можно будет сэкономить от одного до двух миллионов рублей в год. Большие теплопотери можно сократить, заменив деревянные окна на стеклопакеты, что тоже в последующем окупится".

– Зарплату держим в рамках майских указов, – продолжал Игорь Хомитов, – но все помнят про майские указы и делают вид, что не помнят об указе о показателях здоровья, а они при таком избыточном количестве персонала не радуют. Проведена огромная работа с территориальным фондом обязательного медицинского страхования и министерством здравоохранения Амурской области. Ежемесячно в больницу будет приходить порядка шести – восьми миллионов рублей вместе с тем объемом, что мы зарабатываем (это 42–44 миллиона рублей в месяц, при этом на зарплату тратили 44). Сейчас мы получим 50 миллионов рублей. По моим предварительным расчетам, при выполнении всех мероприятий к концу следующего года станем учреждением, которое выйдет из того состояния, в котором сейчас находится. Ну, а дальше дело техники. Надеюсь, Зейская больница станет выгодным и рентабельным учреждением, которое не будет знать, куда девать деньги. Я сделал это в своей Константиновской больнице, сделаю это и здесь. Все дело в отработанных технологиях, которые будут использованы с учетом вашей специфики. И все у нас получится, – закончил свое выступление главврач.

Перекрестный опрос

Большую часть "депутатского часа" заняли многочисленные вопросы народных избранников Игорю Хомитову.

Владимир Смирнов поинтересовался, как в настоящее время обстоят дела с лекарственным обеспечением больницы, и не повлияют ли мероприятия по оптимизации на качество медицинских услуг.

"По большому счету, от учреждения зависит только составление адекватной заявки на лекарства, затем заявка передается в региональный минздрав. Дальше – полномочия минздрава, нам остается ждать, что придет, – заявил главврач. – У минздрава появились дополнительные деньги. В части обеспечения лекарствами, думаю, динамика будет положительная. А оптимизационные мероприятия касаются немедицинского персонала, так что на оказание медицинской помощи это никак не повлияет".

Елена Плескачевская высказала мнение о сокращении немедицинского персонала: "Нельзя оптимизировать бесконечно. На данный момент в бухгалтерии, отделе кадров и экономическом отделе осталось ограниченное количество сотрудников, выполняющих весь объем работы, который не уменьшился, и получают при этом 20 тысяч рублей. Я располагаю информацией, что все сотрудники отдела кадров и бухгалтерии во главе с руководителями ищут себе новую работу. Уволились оба программиста, все операторы, которые "забивали" реестры, а наши экономисты, которые должны работать в этих электронных программах, не могут сделать это самостоятельно, так как просто не владеют необходимыми знаниями. В итоге больница будет парализована. Мы, врачи, конечно, будем работать. Хотя, как мне известно, девять врачей собираются увольняться в августе, подыскивая новое место работы. Нельзя отрубить руки и ноги в надежде, что будет достаточно работы сердца и легких. За месяц вы потеряете практически всех сотрудников, а больница имеет свою специфику. Очень сложно найти нового человека, который сразу "въедет" в объем этой работы и будет выполнять ее качественно, без нарушений законодательства".

"Можно было бы работать с раздутым штатом с запредельной зарплатой. Но больница существует для того, чтобы оказывать медицинскую помощь, а не для того, чтобы содержать бухгалтеров, экономистов и кадровиков. Вы пишете нормативные документы "на каждый чих", бессмысленно загружая работой все эти службы. Я оптимизирую работу служб. Больше не нужно будет писать дополнительные соглашения, трудовые договоры и приказы на пару дней, – заверил главврач, – если убрать бессмысленную работу, то не надо иметь много сотрудников, хватит и малого количества. То количество людей, которое останется работать в службах, будет адекватно объемам и нагрузкам, существующим в больнице. Останутся те, кто готов работать в команде. Надо потерпеть до конца года на 24 тысячах рублей, когда придет первый экономический эффект от сократительных мероприятий по персоналу, тогда мы вернемся к разговору об адекватной заработной плате. А те доктора, что ищут новую работу, уверен, они ищут ее не потому, что я сокращаю прочий персонал. Вы считаете, что зарплата первична. А как существовать учреждению? Вам лечить чем, вам кормить на что, ремонт делать на какие деньги?"

"Но ведь эта ситуация сложилась не вчера, – возразила Ирина Тюрина, – она анализировалась министерством. Где они были, когда мы обращались и по заработной плате, и по обеспечению лекарствами?"

"Вам дали 100 миллионов в конце прошлого года. И в результате через полгода ситуация была та же самая. Нельзя помогать бесконечно. Нужно что-то предпринимать и со своей стороны", – возмутился Игорь Хомитов.

Еще один вопрос, поступивший от депутатов: "Уменьшится ли объем финансирования после сокращения коечного фонда больницы?"

"Койки сократятся статистически, физически они останутся. Объем финансирования не зависит от коечного фонда. Так же, как ни при чем штатное расписание и финансирование, – заявил главврач, – есть население, и есть государственное задание на это количество населения. Финансирование осуществляется при условии выполнения всех объемов оказания медицинской помощи. Если объемы выполняем, то, соответственно, все, что причитается на наше население, мы получим из территориального фонда ОМС. Ни к койкам, ни к штатному расписанию эти деньги никак не привязаны".

Татьяна Абазова высказала обеспокоенность по сокращению коек: "Какие именно койки, которые вы собираетесь сократить, простаивают в настоящее время?"

"Я пока не готов ответить. Экономисты и начмед готовят для меня эту информацию для предложений в минздрав. До 22 сентября у нас еще есть время", – последовал ответ Хомитова.

Елена Плескачевская отметила, что в данный момент в больнице на четверть ставки работает юрист из Константиновки. И за 20 дней он проработал всего три рабочих дня, в то время как ряд рабочих моментов требует ежедневного присутствия юриста.

Присутствовать ли сотруднику на 0,25 ставки на рабочем месте – это на усмотрение работодателя, считает Игорь Хомитов. Документ считается действительным с момента его подписания главврачом, а визы второстепенны.

"Видимо, заработную плату нам тоже скоро будут начислять в Константиновке, после того как уволятся все бухгалтеры", – заметила Елена Плескачевская.

Не преминули депутаты спросить главврача и о планах по благоустройству территории больницы.

"Если вы заметили, я стараюсь хотя бы минимально благоустроить территорию: выкосить траву, вырубить кустарник. Вы ставите передо мной слишком много задач. Мне бы уйти в зиму, сэкономив 10–12 миллионов рублей на отоплении", – ответил на очередной вопрос Игорь Хомитов.

Виктория ЧЕРЕПАНОВА.

Кстати

В докладе главврача значится: в Октябрьском – перевод стационара в здание поликлиники. Но, по информации заведующей Октябрьской больницей, переезд стационара в поликлинику невозможен по причине отсутствия свободной площади. И ни главный врач, ни кто-либо из его замов не приезжал в Октябрьский, чтобы увидеть реальную картину.

"Зейские Вести Сегодня" © Использование материалов сайта допустимо с указанием ссылки на источник